Přednáška Business Brunch(R) pořádaná agenturou MotivP byla v únoru zaměřena na změny v oblasti personálního marketingu. Účastníci se v Brně, Praze a Bratislavě dozvěděli, co je v personálním marketingu nového, jaký je vztah marketingu a personálního marketingu nebo také jak je možné získávat zaměstnance z nové generace na školách.
Personální marketing je spjat s marketingem, z něhož čerpá nové podněty. „To, co se osvědčuje v marketingu jakýchkoliv služeb, je svým způsobem přenositelné do oblasti personálního marketingu. Personální marketing není něco odtrženého od marketingu, něco se svými specifickými zákonitostmi,“ prohlásil přednášející František Hroník.
Současným směrem personálního marketingu je zaměření na jasně definované cílové skupiny. „Z klasického marketingu víme, že snaha oslovit velkou skupinu lidí najednou příliš nefunguje,“ uvedl Hroník. Zaměření na specifické skupiny osob napomáhají také informační technologie a sociální sítě.
O personálním marketingu mohou zájemci dále diskutovat ve fóru agentury Motiv P na internetové adrese http://www.motiv8.cz.
Rozhovor: Proměny personálního marketingu
Personální marketing: sociální sítě pomáhají lidi nejprve vybírat, až pak nabírat
Přednáška Business Brunch(R), kterou účastníky v únoru opět provázel František Hroník, byla věnována personálnímu marketingu. Přednášejícího jsme se zeptali na perspektivy vývoje personálního marketingu a zdroje, z nichž rozvoj čerpá.
Odkud čerpají odborníci na personální marketing nové podněty, metody, teorie?
Nejpřirozenějším zdrojem je marketing samotný. To, co se osvědčuje v marketingu jakýchkoliv služeb, jakéhokoliv produktu, je svým způsobem přenositelné do oblasti personálního marketingu. Personální marketing není něco, co by bylo odtrženo od marketingu, něco, co by mělo své specifické zákonitosti.
Poměrně výrazným podnětem poslední doby je poznatek, že marketing je nejúčinnější v místě prodeje. Tuto zkušenost marketingu můžeme přenést i do personálního marketingu.
Na místě prodeje, kde se snadno koncentrují naši „zákazníci“, což jsou potenciální zaměstnanci, jim můžeme něco nabídnout a oni si to mohou vzít. Tak fungují různé veletrhy práce, které známe už delší dobu. Ale také je možné jít na vysokou školu, kde jsou studenti, třeba programátoři. Když se nám nedostává kvalifikovaných lidí, můžeme posílit vzdělání v určitém programovacím jazyce, což se nám vrací v zaměstnaných studentech.. A tak bychom mohli uvádět další příklady personálního marketingu, který je nejúčinnější v místě prodeje, čili tam, kde se sdružují „zákazníci“.
Jaké metody personálního marketingu jsou v současnosti na vzestupu? Které metody se zdají být zastaralé a jsou postupně opouštěny?
Z klasického marketingu víme, že snaha oslovit velkou skupinu lidí najednou příliš nefunguje. Prodej, marketing se hodně přizpůsobuje zákazníkům. Proto jsou televizní reklama, celostátní novinová reklama a podobné metody na ústupu. Metody, které jsou na vzestupu, jsou ty, u nichž můžeme přímo oslovit jasně definovanou cílovou skupinu, přímo se s ní potkat. Můžeme si tak představit i prvky guerilla marketingu přenesené do oblasti personálního marketingu.
Jak se v oblasti personálního marketingu proměňuje role informačních technologií?
Poměrně zásadní jsou sociální sítě. Na bázi sociálních sítí jsme fungovali již dříve, ale informační technologie nám pomáhají přesněji zacílit skupinu, kterou chceme oslovit. Proměňují také jednotlivé metody. Díky informačním technologiím si dříve vybíráme a potom nabíráme. Dříve bylo zavedené schéma, podle nějž nejprve musíme kobercově oslovit co největší počet lidí a někdo z nich nějakým způsobem uvízne, a z těch, kteří uvíznou, si budeme vybírat.
Čili nejdříve nábor a potom výběr. Teď postupujeme opačně: můžeme si vybrat lidi na základě toho, jak s nimi komunikujeme v sítích, a také díky tomu, že je vtáhneme do různých firemních procesů. I když stále zůstávají mimo firmu, můžeme je vyzkoušet a potom oslovit, když už je máme vybrané. A nemusíme dělat další výběrové řízení.
Jaké jsou dlouhodobé perspektivy vývoje personálního marketingu?
Personální marketing bude nabývat na důležitosti. Nabývá i dnes, kdy je poměrně vysoká míra nezaměstnanosti, protože v řadě firem, zejména těch sofistikovanějších, se potýkají stále s nedostatkem těch správných lidí. Je potřeba se k těm správným lidem dostat, umět je oslovit, aby bylo možné je získat. Personální marketing může být daleko cílenější. Díky moderním technologiím si můžeme troufnout jít tam, kam jsme dříve nemohli.
Kontakt:
Martin Jelínek
marketing manager
+420773911999